o nás

Více o naší firmě

Společnost way2up advisory, s.r.o. nabízí služby s vysokou přidanou hodnotou v oblasti strategického, projektového a procesního řízení.

Naším posláním je pomoci klientům v jejich bezproblémovém růstu, tj. v nalezení a implementaci vhodné podnikové strategie, v sestavení optimálního projektového portfolia, v implementaci projektové kanceláře, v řízení konkrétních projektů, ve vzdělávání pracovníků, v redesignu a implementaci nových firemních procesů.

Náš tým je složen z odborníků, kteří mají dlouholeté zkušenosti v oblasti strategického, projektového a procesního řízení, a to jak z velkých mezinárodních korporací, tak ze středních a menších komerčních firem, ale i z prostředí státní a veřejné správy.

Můžeme vám pomoci?

Hledáte projektového manažera pro úspěšnou realizaci projektu, který je pro vaši společnost významný, ale je složitý, obsahuje mnoho nového, je rizikový a nemáte vhodné interní kapacity na jeho řízení?
Řídíte ve vaší firmě mnoho projektů a nedostává se vám projektových manažerů?
Potřebujete zajistit školení pro projektové manažery tak, aby přesně odpovídalo potřebám vaší společnosti?
Plánujete implementovat firemní strategii a chcete pro ni nadchnout vaše zaměstnance?
Potřebujete optimalizovat firemní procesy?
Chcete zkrátit dobu uvedení vašich produktů na trh?
Rádi byste zavedli projektovou kancelář a implementovali vhodný software pro řízení projektů?

náš tým

Pokud jste alespoň jednou odpověděli na otázku výše kladně, pak jste u nás správně a je načase, vybrat si svého konzultanta.

Zakladatelka / Jednatelka

Eva Brtna Pecháčová

Eva vystudovala obor Ekonomie a management na Vysoké škole chemicko-technologické v Praze, kde získala i doktorský titul. Působí jako projektová manažerka a konzultantka, má manažerské zkušenosti se strategickým, projektovým a produktovým řízením zejména z oblasti Telco a IT, bohaté zkušenosti s řízením konkrétních projektů, s implementací metodik a procesů projektového řízení a se zavedením projektových kanceláří. Titul MBA obhájila ve studijním programu Řízení informačních technologií. Lektorskou praxi získala na VŠCHT v Praze a na VŠEM, školí firmy a organizace z komerční sféry i státní správy. Je držitelkou certifikátů PRINCE2 a ITIL.

Jednatel

František Brtna

František studoval obory sdělovací techniky. Působil ve středním a posléze i vyšším managementu v Telco společnostech. Posléze si založil vlastní firmy pro vývoj SW právě pro Telco oblast. Má široké znalosti z oblasti IT, a to od úrovně vývoje HW až po navazující SW. Nyní se věnuje řízení společnosti a projektovému managementu. František rád sportuje, a to zejména jízdou na horském kole a turistikou v horách. Jeho specifickým koníčkem je domácí vaření piva.

Projektový manažer

Petr Nejepsa

Petr studoval fakultu strojní na ČVUT, ale strojařina zůstala jen jeho koníčkem. Působil ve středním a posléze i vyšším managementu v Telco společnostech, aby se posléze vydal na dráhu čistokrevného projektového řízení ve společnostech nejen typu Telco, ale i obchod, státní správa a bankovnictví. Projekty řídí více, než dvacet let a má hluboké znalosti nejen metodik projektového řízení, ale především jejich tailoringu na konkrétní společnosti, či situace. Petr aktivně sportoval, z čehož mu do dnešních dnů zůstal již jen pravidelný běh. Je držitelem certifikátů ISO 10006 a PRINCE2 Practitioner.

Projektový / Produktový manažer

Jakub Cígl

Jakub vystudoval obor Ekonomická informatika na Jihočeské univerzitě, kde získal inženýrský titul. Bakaláře absolvoval na stejné univerzitě v oboru Aplikovaná informatika.
Jakub je projektový manažer se Scrum a SAFe certifikací s více jak 6 lety zkušeností z projektového řízení. V IT se pohybuje od roku 2014. V posledních letech se zaměřuje hlavně na agilní způsob řízení projektů, produktový management a analýzu procesů s jejich optimalizací. V roce 2022 absolvoval úspěšně kurz na kouče. Nabrané zkušenosti se snaží aplikovat přímo v projektech a při řízení lidí, nicméně své služby kouče nabízí i mimooborově.

Projektový manažer / lektor

Josef Tůša

Pepa od roku 2010 pracuje s jednotlivci, týmy a vzdělávacími organizacemi jako kouč, trenér a metodik. Oblíbenými tématy jsou práce s prioritami a hodnotami, motivace a dovednosti týmové spolupráce. Je členem profesní organizace International Coach Federation a držitelem mezinárodní certifikace ICF Associate Certified Coach (ACC ). V současnosti má za sebou přes 800 odkoučovaných hodin a přes 3.000 hodin dílen a školení."

Projektový manažer / lektor

Dobroslav Šrámek

Slávek se více jak 15 let se věnuje koučováním týmů a řízením projektů. Svoji kariéru zahájil nejprve v oblasti vzdělávacích aktivit a eventů. Posledních letech působí však řízením projektů pro oblast IT. Vždy klade důraz na vytýčené cíle, tj. doručit klientovi ten nejlepší možný výsledek v daném čase a rozpočtu. Cest k tomuto cíli vede přes vyladěný, fungující tým a jasnou komunikaci. Slávek je nadšený sportovec. Prahou se pohybuje výhradně na kole nebo pěšky.

Projektový manažer

Josef Zábranský

Josef v roce 1989 absolvoval Fakultu řízení na pražské VŠE, kde získal titul Ing. Za svou dlouholetou praxi získal velký přehled o fungování obchodních společností různého typu a velikostí. V posledních letech se věnuje projektovému řízení. Za sebou má několik zajímavých projektů jak pro státní správu, tak pro soukromý sektor. Svým klientům umí pomoci nejen při řízení projektů, ale i při nastavení metodiky vedení projektů v rámci celé společnosti. Je držitelem certifikátu ISO 10006 a Prince2 Foundation. Mezi jeho zájmy kromě sportu a desetníkového mariáše patří jeho tři dcery.

Analytik / lektor

Petr Vratný

Primárně se Petr zabývá vedením analytických prací na konkrétních projektech pro zákazníky z firemní i státní sféry. Zároveň je garantem firemní metodiky vývoje. Na základě těchto skutečností má bohaté zkušenosti s aplikací agilního i vodopádového přístupu k realizaci projektů a s využitím nástroje Enterprise Architect pro business analýzu těchto projektů. Tyto zkušenosti se pak Petr snaží přenést spolu s obecnými základy UML a BPMN také na účastníky školení.